（拍桌子）前兩天松原開(kāi)奶茶店的小王問(wèn)我："為啥同城推廣有人報(bào)價(jià)500有人要5000？"這癥結(jié)問(wèn)得好！就拿上個(gè)月江南路新開(kāi)的火鍋店來(lái)說(shuō)，找大學(xué)生寫(xiě)手花800塊推了20篇小紅書(shū)，結(jié)局只帶來(lái)3桌客人——還沒(méi)服侍員人數(shù)多！

報(bào)價(jià)差異的底層條理

為什么松原本地推廣比長(zhǎng)春還貴？
去年幫江南商場(chǎng)做餐飲推廣時(shí)發(fā)現(xiàn)：松原優(yōu)質(zhì)自媒介賬號(hào)比省會(huì)少67%，但商家競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度卻高出40%。這就跟春運(yùn)火車(chē)票似的——?jiǎng)傂璐?，資源少，價(jià)錢(qián)自然水漲船高

舉一個(gè)真實(shí)案例對(duì)比：

• A公司報(bào)價(jià)3000元/篇（承諾覆蓋10個(gè)本地群）
• B團(tuán)隊(duì)報(bào)價(jià)980元/篇（實(shí)際用機(jī)器人轉(zhuǎn)發(fā)）
  后來(lái)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)，A公司真實(shí)打開(kāi)率21%，B公司才3.8%

渠道報(bào)價(jià)拆解表

（突然想到）江南商圈那家汽修廠更聰明——他們把5000元預(yù)算拆成30篇素人貼，偽裝成車(chē)主自發(fā)推薦，轉(zhuǎn)化率比單篇大V推廣高出38%

避坑三大準(zhǔn)則

1. 警惕"全包套餐"：去年某婚慶公司買(mǎi)的6800元套餐，其實(shí)包括30個(gè)外地?zé)o效賬號(hào)
2. 要求數(shù)據(jù)看板：正經(jīng)服侍商都敢提供實(shí)時(shí)閱讀來(lái)源剖析
3. 試投再續(xù)費(fèi)：先投3篇不一樣價(jià)位的測(cè)試商圈反應(yīng)

說(shuō)個(gè)業(yè)內(nèi)秘密：很多服侍商用松原晨訊、松原微生活這一類高仿號(hào)冒充本地媒介，其實(shí)這些賬號(hào)粉絲70%都是機(jī)器粉

性價(jià)比突圍謀略

小商家怎么玩轉(zhuǎn)低預(yù)算？
江北區(qū)有家面館老板自創(chuàng)"美食探店漂流本"，讓開(kāi)銷者自己寫(xiě)食評(píng)傳閱，半年一勞永逸200+真實(shí)UGC內(nèi)容。折算成推廣費(fèi)相當(dāng)于省了4萬(wàn)塊！

重點(diǎn)記這一個(gè)公式：
投放成本=根基報(bào)價(jià)×（1+地域系數(shù)）×（1+行業(yè)系數(shù)）
松原餐飲業(yè)的地域系數(shù)是1.2，教培行業(yè)則高達(dá)1.8

（點(diǎn)煙）最后說(shuō)點(diǎn)得罪人的：別信那些承諾保底轉(zhuǎn)化的！去年松原某地產(chǎn)項(xiàng)目投了12萬(wàn)軟文，說(shuō)好帶來(lái)50組顧客，結(jié)局只來(lái)了7組——后來(lái)發(fā)現(xiàn)其中5組是同行偽裝的。記住，真正靠譜的服侍商，合同里都敢寫(xiě)"按實(shí)際效果階梯收費(fèi)"這條。

要我說(shuō)，中小商家與其砸錢(qián)投推廣，不如培養(yǎng)自己的"自來(lái)水"顧客。就像江南路那家修車(chē)行，現(xiàn)在老顧客帶新客能享全年洗車(chē)5折，這不比花錢(qián)買(mǎi)軟文香？

標(biāo)題：松原軟文推廣報(bào)價(jià)解析,商家必看的成本效益指南

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