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常見的有超市倒閉、書店停業(yè)、服裝店關(guān)門，為什么藥店倒閉關(guān)門很少見？

廣告//K1//大多是感冒、腸胃或保健類藥物，明明醫(yī)藥養(yǎng)生保健產(chǎn)品的//K1//宣傳口徑和準(zhǔn)入條件越來越高，巷子里藥店卻很多，為什么？

民間資金的迅速流入，是前所未有的藥事企業(yè)爭奪市場、新興資本進(jìn)入、這場醫(yī)藥養(yǎng)生市場與領(lǐng)域的爭奪戰(zhàn)，既是利潤的推動，也是資本市場的風(fēng)向標(biāo)。 可以說，小藥店是下一個經(jīng)濟(jì)紅利的“獎勵池”，雖說門面小，但可以分錢。

01

胡為民，深圳龍崗區(qū)橫崗街水浸圍村的某私人藥店老板，2012年從廣東惠州來到深圳后，開設(shè)了這家藥店。

胡為民的藥店在水浸圍村也有點(diǎn)名氣，營業(yè)到晚上12點(diǎn)。 也可以買到感冒類、腹瀉類、心腦血管類，甚至中藥和養(yǎng)生保健品。 質(zhì)量好、便宜、孩子不欺負(fù)的藥店越大，從營業(yè)時的60平方的小店，到現(xiàn)在近200平方的大藥店，胡為人民賺了錢。

但是，這幾年生意不好做。 “我們村現(xiàn)在有四家藥店。 而且，還不是在線醫(yī)藥平臺。 也可以送藥”。 在胡為民眼里，領(lǐng)域的競爭越來越激烈，但自從他說一年前要跳槽后，他的店還在營業(yè)。

這里面有多少油水，也許只有胡為人民自己知道。 特別是水浸圍村已經(jīng)開始拆遷，更多的住戶搬到了外面，胡為民和他的店守在這里。

作為與其他領(lǐng)域不同的特殊領(lǐng)域之一，醫(yī)療保健領(lǐng)域特別是與老百姓的生活密切相關(guān)，盡管處于逆經(jīng)濟(jì)周期，但像胡為民這樣的人不少，很清楚哪個行業(yè)能賺錢，哪個行業(yè)受市場歡迎。

02

豐原集團(tuán)作為安徽蚌埠從事生化工業(yè)、生物醫(yī)藥、生物新材料產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的公司，給當(dāng)?shù)厝说挠∠笫牵?0世紀(jì)90年代的輝煌成就外，還有今天遍布當(dāng)?shù)氐呢S源大藥房。

資料顯示，從2001年進(jìn)入實(shí)體零售藥店行業(yè)以來，這家公司已經(jīng)在當(dāng)?shù)啬酥琳麄€安徽省設(shè)立了500家房屋直營連鎖店，賣藥成為這家公司至今重要的生態(tài)業(yè)務(wù)板塊之一。

與胡為民的藥店不同，豐源大藥房背后依托豐原集團(tuán)，研究自產(chǎn)的各類藥物，既是供應(yīng)商也是銷售商，渠道有很大特點(diǎn)，因此可以實(shí)現(xiàn)快速的市場擴(kuò)張。

同時，為了保持領(lǐng)域特點(diǎn)，先后與中國科技大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、北京理工大學(xué)、第二軍醫(yī)大學(xué)、中國藥科大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)合作，走上了產(chǎn)學(xué)研可持續(xù)快速發(fā)展的道路，使這家公司繼續(xù)發(fā)揮了地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)作用。

在公司快速發(fā)展戰(zhàn)術(shù)圖上，豐原集團(tuán)已經(jīng)布局了醫(yī)藥板塊。 這背后意味著什么？

數(shù)據(jù)顯示，2015年，我國藥品市場規(guī)模已突破1.5萬億元，到2020年，我國藥品市場規(guī)模將達(dá)到2.5萬億元，躍居世界第二大藥品市場。

醫(yī)藥領(lǐng)域已成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，成為“不衰退的朝陽產(chǎn)業(yè)”。 這些作為以前流傳下來的藥企，怎么會對市場不感興趣呢？

03

最新的《老年健康藍(lán)皮書:中國老年健康研究報告2018》報告顯示，中國2018年60歲以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤秊?7.9%，同時這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)上升，預(yù)計到2026年中國將正式進(jìn)入老齡化社會。

老齡化的加劇必然帶來許多問題，其中對老年人口來說，健康問題尤為值得關(guān)注。 如何降低心腦血管疾病、糖尿病、惡性腫瘤、“三高”呼吸系統(tǒng)疾病、老年癡呆癥、意外跌倒成為社會議題，如何給老年人帶來幸福的晚年成為社會命題。

藍(lán)皮書指出，2015年至2050年，全社會用于養(yǎng)老、醫(yī)療、照料、福利和設(shè)施的費(fèi)用占gdp的比例將從7.33%增加到26.24%。 可以說，中國老齡化社會的迅速到來，推動了中國醫(yī)藥養(yǎng)老領(lǐng)域風(fēng)口的迅速到來。

藍(lán)皮書公布前一年，恒大集團(tuán)旗下恒大健康集團(tuán)正式宣布進(jìn)軍養(yǎng)生健康市場，通過恒大拳頭產(chǎn)品——房屋聯(lián)想養(yǎng)生健康，將恒大養(yǎng)生谷推向市場，進(jìn)行居家養(yǎng)老新市場探索，恒大賣房子賣健康。

據(jù)介紹，該項(xiàng)目將提供800多項(xiàng)健康監(jiān)護(hù)服務(wù)，以成為高質(zhì)量養(yǎng)生養(yǎng)老勝地為目標(biāo)，通過“租賃、購買、旅游”的會員機(jī)制，為顧客提供健康保險、高端醫(yī)療、健康管理、康養(yǎng)服務(wù)等會員權(quán)益。

這不包括項(xiàng)目正式運(yùn)營后的外延合作。 屆時，一點(diǎn)醫(yī)藥養(yǎng)生保健類公司必然會成為恒大養(yǎng)生谷的供應(yīng)商。 恒大養(yǎng)生谷的探索，不僅可以看作是以前流傳的房企跨界嘗試，也可以看作是越來越多的人進(jìn)一步的資本運(yùn)營。 是將資本投入新興行業(yè)。

無獨(dú)有偶，寶曾試圖進(jìn)入北大(鄭州)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園，但于2018年4月以失敗告終。 據(jù)介紹，該項(xiàng)目以北京大學(xué)醫(yī)學(xué)院、北京大學(xué)特色醫(yī)療資源為依托，以北大?？漆t(yī)院、國際水平特色專科門診、高端健康管理中心、科研成果轉(zhuǎn)化中心、國家級中藥材檢測中心、醫(yī)養(yǎng)融合示范養(yǎng)老基地及基礎(chǔ)教育、醫(yī)學(xué)職業(yè)培訓(xùn)為核心，“

可見，對醫(yī)療市場的探索，不僅局限于之前流傳下來的醫(yī)藥公司，作為多元化的公司，寶能的嘗試是產(chǎn)業(yè)布局的重要動向，也是資本被市場青睞的重要表現(xiàn)。

只是，如何使入局醫(yī)養(yǎng)行業(yè)更好，還需要經(jīng)過周密的計劃。

04

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、養(yǎng)老服務(wù)只是其中的一個方面，作為另一個重要部分的醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合公司對醫(yī)療資源的要求非常高。 硬件設(shè)施的完善，醫(yī)護(hù)人員的好壞，關(guān)系到項(xiàng)目的最終成敗。 醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)非常困難，培養(yǎng)優(yōu)秀、有訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)的老年護(hù)理人員、醫(yī)護(hù)人員需要幾年的時間，可能需要巨大的費(fèi)用。

中國面臨著“先富后老”的困境，但隱藏在老齡化趨勢中的訴求，給未來醫(yī)療養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來了機(jī)遇。 許多公司已經(jīng)布局了相關(guān)產(chǎn)業(yè)。 只有真正從訴求出發(fā)，重視訴求，才能在未來醫(yī)療與培養(yǎng)的結(jié)合競爭中謀得一席之地。

標(biāo)題：推廣軟文：醫(yī)養(yǎng)市場能否成為新的風(fēng)口

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